Gerdau Diaco, una apuesta de compromiso al desarrollo empresarial en Colombia

Durante 18 meses se desarrolló el proyecto de capacitación empresarial a los proveedores de suministros de chatarra.

Gerdau Diaco mantiene su compromiso por el desarrollo empresarial en Colombia por medio del Programa de Desarrollo de Proveedores de Suministros de Chatarra llevado a cabo en Bogotá, Medellín y Boyacá. El proyecto, que contó con el apoyo de Fundes, benefició a 20 microempresarios que tuvieron la oportunidad de fortalecer sus habilidades empresariales y corporativas para buscar generar eficacia, rentabilidad, bienestar e innovación en sus procesos.

El Programa de Desarrollo, que tuvo una duración de 18 meses, es una apuesta por el crecimiento empresarial de los proveedores de suministros ya que elevan su conocimiento sobre los procesos y habilidades que los llevan a ser más competitivos para la cadena de valor de la compañía.

“Esta es una actividad dirigida para aquellos microempresarios que suministran los insumos para la producción de acero. En Gerdau Diaco estamos comprometidos con el desarrollo de sus habilidades y competencias corporativas. Con este programa nuestros proveedores se vuelven más competitivos a fin de que puedan desenvolverse con menos riesgo en el mercado, contribuir a una mejor consolidación de la cadena del negocio y elevar la calidad del sector en Colombia”, comentó Cesar Vallejo, gerente de la planta en Tuta.

Los talleres que se realizaron se enfocaron en temas vitales para el desarrollo más eficiente y competitivo de las empresas, como los planes comerciales y de ventas, cuadro de mando integral, documentación de procesos claves, seguridad y salud en el trabajo, finanzas, y planes de servicio y fidelización.

“Este programa nos dio pautas de cómo seguir adelante. Gracias a éste, podemos decir que ahora somos una empresa fuerte con una visión definida para este 2016 que inicia. Nos gustaría seguir contando para el próximo año con este apoyo ya que nos parece importante la labor que realizan”, explicó Jairo Muñoz, miembro de Mecanizados Tercer Milenio.

La primera etapa del proyecto fue un proceso diagnóstico, con el que se lograron identificar las características y capacidades de las empresas desde una perspectiva general. Seguido a esto, se desarrolló la segunda fase, que contempló unos talleres grupales para reforzar el aprendizaje empresarial y obtener a través de cada sesión impactos inmediatos en la eficiencia de la empresa.

“Este programa nos ha llevado a otro nivel, nos ha permitido tomar decisiones basándonos en las herramientas brindadas y el acompañamiento brindado por el consultor, gracias a Gerdau Diaco” agregó José Luis Pardo, empleado de Engranajes y Componentes.

Finalmente el programa desarrolló un plan de acción dirigido a solucionar y fortalecer las debilidades que se encontraron durante la fase de diagnóstico empresarial. Este plan se realizó con el objetivo de contribuir a la sostenibilidad y desarrollo de las empresas que tienen una relevancia importante en el proceso de producción que realiza Gerdau Diaco.

La ceremonia de clausura se realizó en la planta de Tuta de Gerdau Diaco, donde se entregó un diploma y certificación a los beneficiarios del programa.

“Agradecemos a Gerdau Diaco por permitirnos participar en este tipo de programas. Inicialmente por ser un programa participativo que nos enseña y nos lleva a tomar conciencia de la importancia de mejorar en aspectos de tipo operativo y administrativo”, concluyó Ángel Alirio Pedreros, participante por parte de Mecanopartes.

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